اميرحسين ناصري
قطعاً نمي توانيد دليل واقعي تغيير توليدي پيراهن پرسپوليس را به همين سادگي پيدا كنيد صحبت هاي ضدونقيض مسئولان باشگاه پرسپوليس شما را بيش از هر لحظه ديگري متوجه اين نكته مي كند كه جريان پيچيده تر از آن چيزي است كه گفته مي شود
زمستان سال ۱۳۷۹. اختلاف ميان علي دايي و باشگاه پرسپوليس - در راس آن امير عابديني، مدير عامل وقت باشگاه - به بالاترين حد خود رسيد. پرسپوليس به دليل اعتراض باشگاه السد قطر و راي صادره فيفا درخصوص نحوه قرارداد علي دايي با اين باشگاه از حضور در تمامي رقابت هاي بين المللي محروم شد. دايي زودتر از پايان قراردادش قطر را ترك كرده بود و دليل اصلي آن اشكال در نوع قراردادش با السد بود. باشگاه پرسپوليس پرداخت جريمه تعيين شده - حدود ۵۰۰ هزار دلار - را متوجه دايي مي دانست و در مقابل علي دايي، خود را از تمامي اتهامات و مشكلات پيش آمده بري مي كرد. اختلافات به اوج رسيد. علي دايي تهديد مي كرد مداركي را عليه باشگاه به مطبوعات ارايه مي كند و در مقابل امير عابديني تصميم گرفت به منافع و محل هاي تبليغاتي و درآمدزاي علي دايي ضربه بزند. شايد در اين مقطع قطع همكاري باشگاه پرسپوليس و توليدي دايي، حركتي در راستاي ضربه به منافع حريف بود. اين كار صورت گرفت و باشگاه پرسپوليس با عقد قراردادي، توليدي جورابان را وارد اين معركه كرد. مديران توليدي دايي در برابر اين حركت تهديد به اقدامات قانوني كردند. آل محمد يكي از مديران مجموعه دايي مدعي شد حدود ۲۰ ميليون تومان در برابر ارايه خدمات از باشگاه پرسپوليس طلبكار هستند. اما اين درگيري ها هيچ نتيجه اي براي توليدي دايي نداشت و پرسپوليس از اين پس با پيراهن هاي توليدي جورابان وارد ميدان شد. البته عده اي معتقد بودند كه افشين پيرواني و حميد استيلي در مجموعه سهامداران توليدي جورابان قرار دارند و شدت گرفتن اختلاف ميان دايي و پيرواني - دقيقاً در همين زمان - از ديگر عواملي است كه توليدي جورابان جايگزين دايي مي شود. هرچند اين ادعا به هيچ عنوان مورد تاييد پيرواني و استيلي قرار نگرفت اما...
خود را حفظ مي كند
سال ۱۳۸۰. توليدي جورابان در كشاكش درگيري هاي مديريتي باشگاه پرسپوليس خود را همچنان حفظ كرد. دوره هاي مديريتي عابديني، انصاري فرد، پروين و ميرزايي. هرچند با تغيير هريك احتمال مي رفت قرارداد توليدي جورابان براي ضربه زدن به رقيب - و احياناً استيلي و پيرواني كه در اين دوره موضع گيري خاصي به نفع يكي از طرفين درگيري داشتند - فسخ شود اما هيچگاه اين اتفاق رخ نداد. يگانه مدير توليدي جورابان حتي پس از به قدرت رسيدن علي ميرزايي در مناقصه پرسپوليس از ديگر توليدي ها سبقت گرفت و با پيشنهادي بهتر توانست قرارداد جديدي با پرسپوليس به ثبت برساند.
طبق قرارداد جديد - كه تفاوتي با گذشته نداشت - توليدي جورابان متعهد شد براي هر بازي يك دست لباس كامل به تعداد بازيكنان و كادر فني در اختيار باشگاه قرار دهد. علاوه بر آن ۳۰ درصد از عوايد فروش لباس هاي پرسپوليس با آرم و اسپانسر باشگاه براي باشگاه پرطرفدار پايتخت در نظر گرفته شد.
همچنان تنها قدرت مطلق
سال ۱۳۸۱. جورابان به عنوان تنها قدرت توليدي لباس در پرسپوليس مطرح بود. حضور پروين، پيرواني و استيلي در پرسپوليس - شايد - قدرت اين توليدي را بيش از گذشته كرده بود.
براساس قراردادي بخشي از سهام توليدي جورابان در اختيار باشگاه پرسپوليس قرار داده شده كه البته بعدها اين مورد يكي از محل هاي مناقشه در تيم پرسپوليس شد...
حركت هاي قدرت جديد
سال ۱۳۸۲. به نظر مي رسيد با ورود علي دايي به باشگاه و تيم پرسپوليس، با توجه به قدرت و نفوذ اين بازيكن، توليدي دايي نيز به مجموعه پرسپوليس راه يابد. اما اينگونه نشد. وقتي علي دايي را با پيراهن توليدي جورابان در مسابقات مي ديدي گويا وصله ناجوري بين اين دو برقرار است.در همين دوره اولين اتفاقات به ظاهر بي اهميت رخ داد. درست پس از گذشت چند مسابقه و دريافت گل هاي بسيار زيبا از سوي ساشا ايليچ - كه بيشتر از روي بدشانسي او بود تا توان فني گلزنان حريف - پيراهن توليدي جورابان جاي خود را بر تن اين دروازه بان مقدونيه اي به پيراهن توليدي دايي داد.
«علي دايي به ايليچ گفته پيراهن دايي براي تو شانس مي آورد. به همين خاطر ايليچ پيراهن دايي را پوشيد.» اين نمونه اي از شايعاتي بود كه پس از اين ماجرا به مدت چند روز در جامعه منتشر شد اما به سرعت هم به فراموشي سپرده شد.
دايي وارد مي شود
با گذشت چندماه و پس از پايان نيم فصل اول رقابت هاي ليگ برتر، پيراهن پرسپوليس تغيير شكل داد. شايد اغلب آنهايي كه از پشت صفحه تلويزيون بازي هاي اين تيم را مي ديدند، اولين كارشان رجوع به قسمت بالايي سمت چپ پيراهن پرسپوليس بود. بله، آرم J ، نشانه توليدي جورابان جاي خود را به آرم توليدي دايي داده بود. پيراهني زيبا كه البته مي توانست نشان از جنگ قدرتي در پرسپوليس باشد. در اينجا سه سؤال مطرح مي شود. ۱- چرا با توليدي جورابان قطع همكاري شد؟ ۲- چرا توليدي دايي جايگزين جورابان شد؟ ۳- نوع قرارداد دايي با پرسپوليس.
تناقض هاي آشكار
چرا جورابان و پرسپوليس به پايان همكاري با خود رسيدند؟ «جورابان نتوانست به تعهداتش عمل كند. اين توليدي يك سري مشكلات مالي و درون سازماني داشت كه ما را دچار مشكل كرده بود. وسايلي كه بايد در زمان بندي مشخصي به دست ما مي رسيد، با تاخير در اختيارمان قرارداده مي شد. تيم، بادگير و اوركت را خيلي دير تحويل گرفت. شرايط به گونه اي پيش رفت كه وضعيت پرسپوليس از يك تيم محلي هم بدتر شده بود. ما اين مشكلات را با آنها - مديران جورابان - تذكر داديم اما ترتيب اثري داده نشد. پس از مدتي بين ما و آنها صورت جلسه اي تهيه شد كه به آن هم عمل نكردند. آنها نماينده فرستادند و ما طرح زمان بندي براي تحويل ملزومات تيم را ارايه كرديم اما باز هم مشكلات كمافي السابق ادامه داشت.» اصغر باقريان معاونت ورزشي باشگاه پرسپوليس اين دلايل را منتهي به فسخ قرارداد ذكر مي كند.
افشين پيرواني به عنوان سهامدار جورابان حاضر نيست دليلي را ذكر كند. هرچند به نظر مي رسد او از اين تغييرات خشنود نباشد. كاپيتان در مقابل علي دايي. آيا اين كابوس كه اولين جرقه در ذهن هركسي است مي تواند واقعيت داشته باشد؟ «ما فقط سهامدار بوديم. گويا مشكل مالي براي جورابان پيش آمده ولي اگر دقيق تر مسايل را مي خواهيد به باشگاه زنگ بزنيد من اطلاع دقيقي ندارم.» او حتي يافتن يگانه مدير جورابان را تقريباً غيرممكن مي داند، اما اينگونه نيست؛ «باشگاه سهامدار ما است. آقاي باقريان از جريانات اطلاع دقيقي ندارد. ايشان به تازگي آمده، بهتر است از غمخوار بپرسيد. ما صورت جلساتي هم داريم. به هر صورت ما مشكلي بابت همكاري نداشتيم، همان طور كه با باشگاه استقلال مشكلي نداريم.» او سابقه ۱۰ ساله همكاري با باشگاه پرسپوليس را متذكر مي شود و ادعا مي كند كه اگر قرار بود چنين مشكلاتي داشته باشند، هيچگاه نمي توانستند طي چنين مدتي با باشگاه هاي نامدار كشور همكاري كنند. اما آيا هيچ اشكالي در نوع همكاري جورابان با باشگاه ها وجود ندارد؟ «با توجه به مشكلاتي كه توليدي جورابان داشت، براساس دستور دكتر قريب، مديرعامل باشگاه، قرار شد شرايطمان را براساس توان جورابان تنظيم كنيم. آنها گاهي اوقات در زمان بندي تحويل ملزومات باشگاه تاخير داشتند اما اين تاخيرها هيچگاه به باشگاه ضربه نزده است. آنها هم اكنون به تعهداتشان به صورت كامل عمل مي كنند. البته به اعتقاد ما چنين مسايلي در كار توليدي ها طبيعي است. كمااين كه ما سابقه همكاري با توليدي هاي عقيلي و دايي را نيز داشته ايم.» اميري معاونت پشتيباني باشگاه استقلال اينگونه تعامل بين جورابان و استقلال را بيان مي كند. او حتي مدعي است در زمان قرارداد با توليدي دايي گاهي اوقات مديران اين توليدي در برابر درخواست هاي باشگاه كلمه نمي توانيم يا نمي رسيم را بيان مي كردند. آيا دير رسيدن وسايل و لباس ها به اعضاي تيم واقعاً ضربه زننده است؟ برخلاف نظر اميري كه اين عقيده را رد مي كند، فرخزادي ادعاي ديگري دارد؛ «اين معضلات و تحويل دير هنگام ملزومات به تيم به لحاظ روحي ضربه مي زد.»
اما مسئله سهام پرسپوليس در جورابان واقعيت است؟ «نه، سهامي كه جورابان مدعي است، متعلق به دو بازيكن تيم ما است نه باشگاه. ما سهامدار نيستيم.» اما در مقابل اين اظهارنظر باقريان، يگانه خلافش را بيان مي كند: «من درصدش را نمي گويم. صورت جلسه كرده ايم اما باشگاه سهامدار ما بود. دقيقاً به همين دليل هم بود كه قراردادي با پرسپوليس نبستيم. برخلاف استقلال. ما با استقلال قرارداد بستيم چون هيچ مراوده ديگري باهم نداشتيم، اما قضيه پرسپوليس فرق مي كرد. فكر مي كرديم هر دو در اختيار هم هستيم.»
همه چيز تكذيب مي شود
چرا توليدي دايي انتخاب شد؟ اين سؤالي است كه جوابي قطعي براي آن داده نشده است. «ممكن است توافقاتي به صورت پنهاني صورت گرفته باشد كه ما نمي دانيم. علاقه اي هم نداريم كه بدانيم.» يگانه اينگونه فكر مي كند. شايد خيلي ها اولين پيش فرضي كه به ذهنشان خطور كند همين باشد اما واقعاً دليلي قانوني براي آن وجود دارد؟ «هيچ مراوده اقتصادي بين باشگاه و شخص علي دايي به عنوان بازيكن پرسپوليس وجود ندارد.» باقريان به كلي منكر هرگونه تاثيرگذاري حضور دايي در پرسپوليس بر اين ماجراست. فرخزادي مسئول روابط عمومي باشگاه پرسپوليس دليل انتخاب دايي را منطقي تر بيان مي كند؛ «چند پيشنهاد وجود داشت كه دايي را فعلاً انتخاب كرده ايم. دايي را نه به عنوان بازيكن بلكه به خاطر قابليت هاي توليدي اش برگزيديم.» اين در مقابل حرف باقريان است كه مدعي شده، پيشنهاد ديگري وجود نداشته؛ «هرجايي نمي تواند چنين شرايطي را بپذيرد. پيشنهاد ديگري به ما ارايه نشد.»
دوباره اين جمله را مقابل صحبت هاي روابط عمومي باشگاه بگذاريد: «۴ ، ۵ پيشنهاد داشتيم، فضاي بيرون باشگاه توهم آميز است. فرقي براي ما ندارد. هر توليدي كه نظرات باشگاه را تامين كند با آن قرارداد مي بنديم، حالا ممكن است آن طرف ميز علي دايي بازيكن پرسپوليس يا هر شخص ديگري باشد.»
اما هيچ كدام اين نظرات نمي تواند در جهت اقناع افكار عمومي باشد كه شايد از خود بپرسد چرا توليدي دايي؟ واقعاً اگر پيشنهاد ديگري وجود داشت - كه در اصل اين مورد هنوز اختلاف نظر وجود دارد - چگونه مسئولان باشگاه پرسپوليس پي بردند كه توليدي دايي به ديگر توليدي ها برتري دارد؟ «براي ما كيفيت لباس ها و سرعت كار توليدي اهميت دارد. توليدات دايي را تيم ملي و تيم هاي مطرح استفاده كرده اند. ما هرگاه اراده كرده ايم لباس ها در اختيارمان بوده. اين اظهر من الشمس است كه كار اين توليدي بهتر است.» واقعاً چگونه؟ آيا بدون استفاده از لوازم توليد شده در ديگر توليدي ها؟
در مقابل فرخزادي، اظهارنظر دقيقي از سوي باقريان ارايه نمي شود. اين درحالي است كه همگي مسئولان پرسپوليس، رابطه بازي دايي در پرسپوليس و عقد اين قرارداد را منتفي مي دانند.
ابهام ديگر
يكي ديگر از ابهامات تعويض توليدي باشگاه پرسپوليس، وجود قرارداد با توليدي دايي است. درحالي كه مديران توليدي دايي و باقريان از عقد قرارداد با دايي صحبت مي كنند، فرخزادي عقد قرارداد را تكذيب مي كند؛ «ما هنوز قراردادي با دايي نبسته ايم ولي احتمال عقد قرارداد زياد است. فعلاً تيم پرسپوليس به صورت آزمايشي از محصولات توليدي دايي استفاده مي كند تا بعداً با بررسي دقيق تر ديگر پيشنهادها، توليدي پرسپوليس انتخاب شود. البته گويا مجموعه تيم از محصولات دايي راضي است.»
آل محمد مدير توليدي دايي از عقد قراردادي تا پايان فصل جاري خبر مي دهد؛ «ما تا پايان فصل قرارداد داريم.» اصغر باقريان نيز جزو افرادي است كه معتقد است ميان پرسپوليس و دايي قرارداد قطعي منعقد شده؛ «با دايي قرارداد بسته ايم، تا آخر فصل.»
درست مثل آ.اس.رم
اينك به نظر مي رسد جنگ قدرت در پرسپوليس به اين مرحله رسيده است كه توليدي بازيكن شاخص تيم بر توليدي ديگري كه بازيكنان و باشگاه سهامدارش هستند غلبه مي كند و البته پيامدهاي احتمالي اين تغييرات نيز به شدت تكذيب شده است. اما اگر مايل هستيد بدانيد كه لباس توليدي دايي از چه جنسي است كه كيفيتش  به ديگر توليدي ها ترجيح داده شده، بهتر است اين گفته  آل محمد را به خاطر بسپاريد؛ «بخشي از آن اطلاعاتي است كه بهتر است بيان نشود اما لباس هاي ما توليد داخل و خارج باهم است. يعني بخش هايي مربوط به توليدات داخلي است و بخش هاي ديگري وارداتي است.»
طراحي لباس پرسپوليس را هم بدانيد كه الگوبرداري شده است از «آ.اس.رم ايتاليا.» به هرحال اگر پرسپوليس نمي تواند در شكل بازي يا نتيجه گيري شبيه آ.اس.رم باشد، حداقل كه مي تواند از لباس هاي مدل اين تيم استفاده كند.

شيرين نجوان
جلسات متعدد برگزار مي شود. تصميم ها هر يك به ثبت مي رسند و برنامه ريزي ها تا چند سال آينده مكتوب مي شوند. اين همه هياهو براي چيست؟ براي يك دنياي مهيج كه ارتباطي مستقيم با آينده فوتبال هر كشوري دارد؛ دنياي فوتبال جوانان. اين بخش فضاي پشت پرده اي است كه در كنار فوتبال كشورهاي مطرح جا خوش كرده است. در حقيقت مانند يك منبع توليد مطمئن عمل مي كند كه مي توان به آن اميد بست. همين امر باعث شده است رقابت عجيبي بين كشورهاي مختلف ايجاد شود. در اين بين كشوري مانند برزيل كه فوتبال بزرگسالان مطرحي دارد در زمينه فوتبال جوانان نيز خوش درخشيده است. پرداختن به اين امر آن هم زماني كه طرف مقابل گروه جوان است دقت و هوشياري بيشتري مي طلبد. قطعاً بي توجهي به اين موضوع است كه باعث بحران هاي موجود در باشگاه هاي فوتبال جوانان شده است. ديك  و يلسون رئيس فدراسيون فوتبال جوانان ايالات متحده و رئيس باشگاه AYSO در اين باره مي گويد: «بحراني كه ما با آن رو  در  رو هستيم علاقه شديد جوانان به فوتبال است! اين علاقه گاهي آنها را در ميانه هاي راه دلسرد و يا از زندگي واقعي دور مي كند.» برنامه هاي فشرده و تمرين هاي پي درپي را با زندگيشان هماهنگ مي كنند و با تلاش و كوشش فراوان پيش مي روند. بعد از گذراندن دوره هاي مبتدي به مراحل پيشرفته پا مي گذارند و در مسابقات متعدد شركت مي كنند و بعد با اميد و آرزوهاي بزرگ ستاره شدن به فوتبال بزرگسالان پا مي گذارند. بي شك اين دنياي جديد بسيار فراتر و حساس تر از گذشته است و نگاه هاي انتظارگر بسياري به دنبال آنهاست.
جواناني كه در چنين فضايي از ابتدا پا گذاشته اند به نوعي با فضاي بيرون و زندگي عادي غريبه مي شوند. دنيايي كه در آن هدف تنها گل زدن، دفاع و حمله نيست بلكه بايد با انسان هاي متفاوت ارتباط برقرار كنند و آنها به نوعي عاجزند. ويلسون اضافه مي كند: «ما بعد از جدي گرفتن بحران موجود از روان شناسان و متخصصان ويژه براي قوي كردن انگيزه بازيكنان استفاده كرديم. چرا كه آنها به ويژه در دوره هاي پيشرفته ـ سري ويژه A ـ با نوعي سستي و رخوت رو به رو مي شوند. عده اي از آنها ادعا مي كنند انگيزه و روحيه قبلي را ندارند و حتي قصد جدا شدن از فوتبال را مي كنند.» روان شناسان معتقدند علت هاي ساده اي پشت اين روند وجود دارد كه يكي از ريشه اي ترين آنها والدين هستند.
ديك توضيح مي دهد: «وقتي در سال ۱۹۶۷ اولين شعبه AYSO تاسيس شد ما با ۵۵ عضو كارمان را آغاز كرديم. آزمايش هاي متعددي انجام داديم كه يكي از آنها تاثير والدين بر بازيكنانمان بود.» ديك مي گويد: «اكثر والدين قبل از شروع بازي ها تا ۳۰ دقيقه كامل با انواع موعظه، نصيحت و سخنراني ها فرزندانشان را بدرقه مي كنند بنابراين بازي ها حساس تر از قبل مي شوند. گاهي مي ديديم كه يك بازيكن كه تا ديروز مهره ايده آل ما بود كاملاً فلج شده و قادر به بازي نيست. بعد از وقوع چنين اتفاقاتي تصميم به حل كردن اين مسئله گرفتيم. روان شناسان معتقدند جوانان به علت ارتباط عاطفي قوي با والدين بيشترين تاثير پذيري را از آنها دارند. پس بهتر است از اين كانال به نحواحسن استفاده شود. جملات كليدي ويژه اي به والدين آموزش داده شد. به عنوان مثال تنها كافي بود قبل از شروع مسابقه به فرزندانشان بگويند: برايت دعا مي كنيم، تو موفق خواهي شد، تو هميشه در زمين شگفت انگيز بازي مي كني و غيره. در همين دوران بود كه متوجه شديم والدين به آموزش ويژه اي نياز دارند. گاهي اغلب حساسيت ها و روحيه هاي تهاجمي بازيكنان به خاطر رفتار والدين آنها بود. ناسزا  گفتن و پرتاپ كردن بطري ها به وسط زمين از جمله كارهاي والدين بود كه آتش كوچك و طبيعي بين بازيكنان را شعله ور و به انحراف مي كشاند. خوشبختانه اينها از جمله مشكلاتي بودند كه شناسايي شدند و با رفع آنها تاثير شگفت انگيزي مشاهده شد.
ديك از تعداد عضوهاي امروز باشگاه  جوانان كاليفرنيا خشنود است و مي گويد: «امروز تنها در يك شعبه از AYSO، حدود ۶۳۰ هزار نفر بازيكن حضور دارند. طبق آمار به دست آمده از اين تعداد ۳۰ درصد را بازيكن هاي دختر شامل مي شوند كه اين تعداد در برخي از ايالت هاي ديگر به ۲۰ درصد و كمتر از آن نيز مي رسد. هدف ما حضور ۵۰ درصدي دخترها و پسرها در باشگاه است. بازيكنان دختر ما، مسابقات را جدي تر مي گيرند و در تمرين ها و بازي ها حضور مي يابد اما متاسفانه با وارد شدن به فضاي فوتبال بزرگسالان افت شديدي در بين آنها مشاهده مي شود.» يكي از كارشناسان باشگاه معتقد است: دخترها در چنين سنيني به شدت آزادي طلب هستند و نمي توانند خودشان را در قيد  و بند و چارچوب هاي محكم و تغيير ناپذير فوتبال بزرگسالان جاي دهند؛ اما به گفته ديك ويلسون با آموزش و هدايت صحيح مربيان مشكل را حل مي كنند. مربيان آموخته اند تا به موارد زير توجه بيشتري نشان دهند: هدف، شركت همه بازيكن ها در سراسر تمرينات و مسابقات باشد، آزادي عمل آنها را با وارد شدن به مراحل پيشرفته كمتر كنند، با برقراري ارتباط عاطفي لذت و شور و اشتياق را در آنها بيشتر كنند و از طرفي با آموزش برخي نكات خارج از دنياي ورزش آنها را با حال و هواي واقعي اجتماع آشنا كنند. ديك درباره مقايسه تيم جوان كشورش با تيم هاي رقيب از كشورهاي ديگر مي گويد: «به دليل برقراري تورهاي مختلف و مسابقات برون مرزي متعدد به راحتي مي توانم مقايسه اي صحيح داشته باشم. امروزه رقابت عجيبي در مورد سرمايه گذاري ها، برنامه ريزي ها و همچنين بيان انواع و اقسام راهكارها وجود دارد چرا كه بالطبع سرمايه گذاري و صرف وقت و هزينه در اين بخش سود كلاني در آينده خواهد داشت. يكي از اين كشورها برزيل است كه با تلاش طاقت فرسا و سودمند، فوتبال جوانان سطح بالايي دارد. فكر مي كنم تيم هاي ما نياز به سختكوشي برزيلي ها دارند تا بتوانند مانند آنها خوش  بدرخشند. جوانان ايتاليا، انگليس و به طوركل اروپا و تيم هاي مطرح شرقي از جمله هند و چين هر يك به نوعي فوق العاده اند؛ به عقيده من فوتبال واقعي از نسل هاي آينده معني مي يابد.»

چشم بادامي هاي فوتباليست
بعد از پايان رسيدن جام جهاني ۲۰۰۳ فوتبال زنان، رئيس فدراسيون فوتبال زنان چين تصميم به تعويض مربي گرفت. زانگ هايتو مربي تازه از راه رسيده چيني ها تيمي پر از هرج و مرج را به دست گرفته و با ارايه تكنيك ها و برنامه ريزي هاي جديد آينده اميدبخشي را براي آنان رقم زده است.
مسئولان از نتايج به دست آمده ـ خصوصاً پيروزي مقابل زنان استراليا با نتيجه ۳ بر ۱ بسيار خشنود و از برنامه هاي هايتو استقبال مي كنند. اوستامي بازيكنانش را به آموزش زبان انگليسي ترغيب كرده است و خود نيز آموزش هايش را با اين زبان بيان مي كند. هايتو معتقد است: «اين روند آنها را در ارتباطاتشان كمك كرده و شرايط بهتري ايجاد مي كند.»

بازگشت باتلكو
كمپاني بازاريابي باتلكو طي جلسه اي با فدراسيون فوتبال بحرين (BFA) با مبلغ كلان اسپانسرهايش كنار آمد. او با ادعاي بازگشت فوتبال بحرين به موقعيت ايده آل دست به چنين اقدامي زد. طي اين جلسه كه در استاديوم ريفا (Riffa) برگزار شد، تعداد زيادي از شركت هاي بازاريابي وابسته به BFA حضور داشتند. سرانجام موافقتنامه توسط شيخ سلمان ابن ابراهيم خليفه، رئيس فدراسيون ملي فوتبال بحرين، به امضا رسيد. طي اين توافقنامه قرار بر اين شد تا با پخش مسابقات ۲۵ ليگ از اين كشور به صورت بين المللي و داخلي از طريق راديو و تلويزيون، به امور مالي فوتبال اين كشور كمك شود. از طرفي قرار بر اين شد كه مبالغ ماهانه فوتباليست ها افزايش يابد و از بهترين داورها براي بازي هاي ليگ در پيش رو استفاده شود.

گلف بازهاي بحريني
امير بحرين با سرمستي تمام در جلسه تقدير از تيم ملي گلف اين كشور شركت كرد. تيم ملي گلف بحرين پس از شركت در بازي مقابل يمن، عمان، عربستان سعودي، قطر و كويت توانست به پيروزي هاي پشت سرهم و غافلگير كننده اي دست يابد. اسركو جوديك مربي اين تيم كه سومين بار است تيم بحرين را به اوج مي برد، اذعان داشت: «بازي هاي نهايي مسابقات، حضور در مقابل قطر و مصر است كه از اكنون مي توانم نتيجه مثبت آن را پيشگويي كنم.»

سفر براي صفرهاي بيشتر
شايعات متعدد پيرامون آبراموويچ و رونالدو همچنان ادامه دارد. اين شايعات از زماني شروع شد كه باشگاه رئال مادريد ستاره مطرح خود را به دليل زير پا گذاشتن مقررات باشگاه جريمه نقدي كرد. در سفرهاي غيرمترقبه رونالدو شايعات مطرح به اوج خود رسيد. يكي از روزنامه هاي چاپ لندن نوشت: رونالدو به جايي مي رود كه به صفرهاي قراردادش اضافه شود.

باز هم دوپينگ
گئورگ روسدزكي تنيسور قهار انگليس پس از مثبت بودن جواب دوپينگش در آخرين سري از مسابقات كه در شهر ملبورن برگزار شد، چهره محبوبش را از دست داد. شاگردان متعدد و طرفدارانش دست از حمايتش برنداشتند. بازيكن و مربي ۳۰ ساله انگليسي در مصاحبه اي اذعان داشت:  «تنها لطف و حمايت مردم بود كه توانستم مجدداً راكت به دست بگيرم. من جواب دوپينگ را قبول ندارم و علت آن را تنها داروهاي روزانه ام براي بيماري ديرينه ام مي دانم. حاشيه ها آنقدر زياد شده است كه از من مي خواهند با تنيس براي هميشه خداحافظي كنم اما اين تنها يك اشتباه بود. گئورگ اضافه كرد: «من منتظر بازي با رقيب ديرينه فرانسوي ام ـ چلاـ هستم. فكر مي كنم بايد همان گئورگ هميشگي باشم تا بتوانم حاشيه ها را به حداقل برسانم.»

شيخ هاي عرب در فرمول يك
مسابقات فرمول يك ويژه اي به منظور سرگرمي شاهزاده هاي جوان عرب برگزار مي شود. ادي جردن مسئول اين مسابقات با شرح تداركات و برنامه ريزي هاي اين دوره اعلام كرد: «زمين مسابقه، مسافت در نظر گرفته شده، كيفيت اتومبيل ها و شرايط حاشيه اي مسابقات در حد عالي طرح ريزي شده است. شيخ هاي عرب جوان از چنين مسابقاتي كه به صورت ساليانه از طرف فدراسيون اتومبيلراني عربستان برگزار مي شود، استقبال فراوان مي كنند.» اين مسابقات در اوايل هفته آينده در پيست اتومبيلراني عربستان برگزار مي شود.

رادار سرعت  سنج  رالي در روستاها
مسئولان  برگزاركننده  مسابقات  رالي  داكار براي  ايمني  ساكنان  روستاهاي  واقع  در مسير اين  مسابقات  اقدام  به  نصب  رادار سرعت  سنج  كرده اند. به  گزارش  شبكه  پنجم  تلويزيون  فرانسه ، همه  شركت  كنندگان  در بخش هاي  مختلف  رالي  يعني  خودرو، موتور و كاميون  موظفند در روستاهاي  آفريقايي  سرعت  خود را به  ۳۰ كيلومتر در ساعت  برسانند و در صورت  تخلف  از نظر زماني  متضرر خواهند شد. متخلفان  به  علاوه  ۳۰۰ يورو جريمه 
مي شوند كه  اين  پول  بلافاصله  بايد پرداخت  شود و درآمد ناشي  از جريمه  به  حساب  سازماني  بشردوستانه  واريز مي شود. تاكنون  ۱۲ خودرو، ۷ موتور و ۲ كاميون  جريمه  شده اند.

قرارداد باريكلو با تيم  فراري  تمديد شد
نس  باريكلو راننده  برزيلي  اتومبيلراني  فرمول  يك  قرارداد خود را با تيم  فراري  تا سال  ۲۰۰۶ تمديد كرد. به  گزارش  شبكه  تلويزيوني  يورونيوز، باريكلو كه  در سال  ۲۰۰۰ به  فراري  منتقل  شد به  قهرماني  بزرگ  تبديل  شده  است .
وي  همچنين  در پيروزي هاي  هم  تيمي  خود يعني  ميشائل  شوماخر آلماني  نقش   بسزايي  داشته  است . اين  راننده  برزيلي  در سال  ۲۰۰۲ در مسابقات  قهرماني  فرمول  يك  دوم  شد اما در سال  ۲۰۰۳ در جايگاه  چهارم  قرار گرفت .

اسكيت بازان به نفع زلزله زدگان
به همت هيات اسكيت تهران، عصر امروز (جمعه ۲۶ دي ماه)، چهار تيم برتر اسكيت هاكي تهران در مجموعه ورزشي انقلاب يك دوره مسابقه به نفع زلزله زدگان شهرستان بم برگزار مي كنند. در اين دوره كه عوايدش صرف كمك به زلزله زدگان بم خواهد شد، شما نيز كه به اسكيت علاقه مند هستيد مي توانيد شركت كنيد. اين مسابقه ها براي آنهايي كه قصد دارند اطلاعاتي در مورد اسكيت و اسكيت هاكي كسب  كنند بهترين محل ممكن است. ساعت ۱۹ تا ۲۲ به آدرس خيابان ولي عصر، ابتداي بزرگراه نيايش، جنب پارك ملت، مدرسه اسكيت و اسكيت  هاكي مجموعه ورزشي انقلاب مراجعه كنيد.