استارت آپ «مزرعه هوشمند» برادر ایلان ماسک در حال تعطیل کردن بیشتر واحدهای خود و اخراج کردن اکثر نیروی کار خود است.

 به گزارش همشهری آنلاین و به نقل از بیزنس اینسایدر، علام شده که این استارتاپ از این پس قصد دارد با هدف تأمین فوری عرضه محصولات با کیفیت بالا، برای کشف راه‌های جدید برای رشد سودآور مواد غذایی پرکالری در داخل، خود را بر «کشاورزی به عنوان خدمات متمرکز کرده است.

به گزارش همشهری آنلاین و به نقل از پیزنس اینسایدر، اگر چه ادعا شده که این اخراج‌ها موقتی بوده و به منظور تغییر مدل کسب و کار انجام شده اما گفته‌های کارمندان و کارگران این شرکت در تناقض با این ادعاها قرار دارد.  دو کارمند اخراجی در این باره گفتند: اسکوئر روتز، یک استارت‌آپ فناوری کشاورزی است که توسط کیمبال برادر ایلان ماسک، ، تأسیس شد، این استارت‌آپ اکثر واحدهای (مزارع) باقی مانده خود را روز سه شنبه تعطیل کرد و اکثر کارکنان خود را اخراج کرد.

این استارت‌آپ کشاورزی عمودی (فناوری کاشت محصولات در لایه‌های عمودی) در سال ۲۰۱۶ تأسیس شد و به سرعت به پنج مکان رسید و در سال ۲۰۱۹ با «خدمات غذایی گوردون» همکاری کرد. «اسکوئر روتز» گیاهان و سبزیجات سالاد را با استفاده از ظروف حمل و نقل و نور مصنوعی پرورش می‌دهد و هدف آن بومی سازی منابع غذایی است و کشاورزی را به یک فرآیند در طول سال تبدیل می‌کند.

طبق گزارش پیچ‌بوک، شرکت «مزرعه هوشمند» تا آوریل ۲۰۲۲ بیش از ۹۰ میلیون دلار بودجه کل داشته است و برخی از حامیان آن شامل دوستان نزدیک ایلان ماسک از جمله دیوید ساک  مدیر عاملکرافت ونچرز هستند.

به گفته کارگران سابق این استارت‌آپ، توبیاس پگز، مدیرعامل اسکوئر روتز، که همراه با کیمبال ماسک، شرکت را تأسیس کرد، روز سه‌شنبه طی تماسی با زوم به کارمندان اطلاع داد که این استارت‌آپ تولید خود را در اسپرینگفیلد، اوهایو، شپردسویل، کنتاکی و کنوشا، ویسکانسین متوقف خواهد کرد. «کنوشا نیوز» برای اولین بار گزارش داد که واحد ویسکانسین با تعطیلی مواجه است و «وی دی آر بی» بعدا تأیید کرد که این شرکت قصد دارد چهار مزرعه خود را تعطیل کند.

یکی از کارمندان سابق در واحد گرند رپیدز شرکت گفت که به آنها گفته شد یکی از دو مزرعه در این مکان تعطیل شده است و دیگری برای حمایت از مدل تجاری جدید شرکت، به کار خود ادامه خواهد داد. این کارمندسابق گفت، همه به جز حدود ۱۰ نفر از کارگران واحد «گرند رپیدز» که بیش از ۲۲ نفر کارمند داشتند،  به حال خود رها شدند. کارمند سابق دیگر گفت که تمام کارگران دیگر در واحدهای دیگر اخراج شده‌اند.


توبیاس پگز مدیرعامل و یکی از بنیانگذاران «اسکوئر روتز»  در حال نمایش برخی از ظروف کشاورزی عمودی  این شرکت در نیویورک در سال 2017 دیده می‌شود

تعداد دقیق اخراج ها را نمی توان به درستی حساب کرد. بر اساس گزارش پیچ ‌وک، این شرکت تا ژوئن حدود ۱۹۸ کارمند داشته است. کارگر سابق گرند راپیدز گفت: در ابتدا به نظر می‌رسید کنار گذاشتن کارگران موقتی باشد، اما اینگونه نبود. اینطور نبود که ادعا می‌کردند به شما شغل‌تان پس داده می‌شود.

طبق بیانیه مطبوعاتی ژانویه، این شرکت در اوایل سال جاری مزرعه اصلی خود را در بروکلین تعطیل کرد و در آن زمان حدود ۵۰ نفر را اخراج کرد. کارمندان سابق گفتند که اخراج‌های اخیر برای کارکنان غافلگیرکننده بود. آن‌ها به ایسنایدر گفتند که اسکوئر روتز به تازگی تأسیسات کنوشا بزرگترین واحد کشت محصولات خود را در ماه اوت افتتاح کرده بود.

کارمند سابق گرند راپیدز درباره آخرین اخراج ها و تعطیلی مزارع که روز سه شنبه اعلام شد، گفت: این فقط یک روز عادی بود. ما در اواسط تولید بودیم و همه ایمیلی دریافت کردند و مدیر عامل  شرکت اساسا در این ایمیل به همه گفته بود: همه چیز را رها کنید و در «پلتفرم زوم کال» (از جمله ابزارهای جلسات ویدئویی و تماس‌های تلفنی) شرکت کنید. واقعا هیچ زمینه ای وجود نداشت که چرا این اتفاق ناگهانی رخ می دهد و همه به نوعی شوکه شده بودند.

کارکنان سابق گفتند که در «زوم کال»، پگز به کارمندان گفت که این شرکت تمرکز خود را از بسته‌بندی محصول خود تغییر داده و بیشتر بر حمایت از شرکای تجاری مانند «خدمات غذایی گوردون» تمرکز می‌کند. شرکت «خدمات غذایی گوردون» نیز در  یکی از رسانه‌های محلی اعلام کرد که «اسکوئر روتز» در حال تغییر مدل کسب و کار خود برای تمرکز بر «کشاورزی به عنوان خدمات» است.

این شرکت به «وی دی آر بی» گفت: ما اکنون مزارع آب و هوایی کنترل شده خود را منحصراً برای شرکای استراتژیک خود راه‌اندازی می‌کنیم. چه برای تأمین فوری عرضه محصولات با کیفیت بالا، چه برای کشف راه‌های جدید برای رشد سودآور مواد غذایی پرکالری در داخل.  همزمان که ما این حرکت را انجام دادیم، مجبور شدیم تولید تجاری را در برخی از تاسیسات خود متوقف کنیم، در حالی که آن‌ها را به گونه‌ای پیکربندی می‌کنیم که برای خدمات رسانی به مشتریان تحت مدل «کشاورزی برای خدمات» مناسب‌تر باشند، و ما مشتاقانه منتظر هستیم که این امکانات را در آینده به خط بازگردانیم.