مدیریت کارتابلی یا میدانی؟

به گزارش همشهری آنلاین، حسام الدین برومند، فعال رسانه ای در یادداشتی برای همشهری درباره سفر هشتم رئیس جمهور به خوزستان نوشت؛در ادوار گذشته با مدلی از حکمرانی مواجه بودیم که نسبت آنچنانی با سفرهای استانی نداشت و در حلقه هایی محدود و بسته دنبال میشد. در حقیقت در این مدل حکمرانی نگاهی از بالا به پایین به مردم شریف ایران وجود داشت. اما در دولت سیزدهم سفرهای استانی به یک مدل موفق، پویا و با هدف حل مشکلات اساسی مردم و استان های کشور در صحنه عمل و میدان صورت گرفت و دولت سیزدهم تمرکز خود را بر این موضوع قرار داد تا در میان مردم حاضر شود و از نزدیک با مشکلات مواجه شود و برای حل آن قدم بردارد. سفر استانی اخیر آقای رئیسی به خوزستان، هشتمین سفر ایشان در دولت سیزدهم بوده است. رئیس جمهور در همان ابتدای سفرهای خود به خوزستان این نکته را گوشزد کرده بودند که ان قدر به این استان سفر میکنند تا روزی که دیگر هیچ مشکلی در خوزستان وجود نداشته باشد. بنابراین وعده های ایشان در حال عملی شدن است و به اصطلاح به شکل کارتابلی کشور را اداره نمیکنند. اتفاقات مهمی نیز در هشتمین سفر رئیس جمهور به خوزستان رخ داد. چرا که تجربیات هفت سفر قبلی به خوبی دولت سیزدهم را با نقاط ضعف و قوت خوزستان آشنا کرده است. افتتاح بزرگترین واحد تولید ورق فشرده چوبی غرب آسیا در شوش یکی از اتفاقات مهم این سفر بود که در راستای حمایت از تولید داخل گام بسیار بزرگی بوده است. افتتاح اولین آبیاری نوین زیر سطحی هوشمند در شوتشر نیز قابل توجه بوده است. از سوی دیگر وقتی مردم این دستاورها را مشاهده میکنند به میدان می آیند و از اقدامات دولت حمایت میکنند. استقبال ویژه مردم ایذه از رئیس جمهور حامی پیام مهمی برای دولت سیزدهم بوده است. بدین معنا که متوجه میشوند کدام دولت برای آنان کار میکند و کدام دولت تنها به دادن وعده ها بسنده کرده است. افتتاح بزرگترین کارخانه آهن اسفنجی کشور در اهواز و بهره برداری از دو میدان نفتی از جمله دیگر دستاورهای سفر اخیر رئیس جمهور به خوزستان بوده است که با همت جمعی و برنامه ریزی های دقیق محقق شده است. پس سفرهای استانی به مدلی قوی در حکمرانی دولت سیزدهم تبدیل شده است که با تکیه بر مردم و پیگیری دقیق و میدانی مشکلات آنان موضوعات را به صورت میدانی و صحنه به صحنه دنبال میکند.