معرفـــــی مدیران شرکتهای بورسی و فعالان اقتصادی .
میثــم امیرحســـینی
امیرحسینی با بیش از ۲۵ سال تجربه در زمینه‌های مختلف مدیریتی، یکی از چهره های تأثیرگذار در صنعت و اقتصاد به شمار می آیند. وی تحصیلات خود را در رشته مهندسی کشاورزی با گرایش دامپروری آغاز کرده و سپس با ادامه تحصیل در مقطع کارشناسی ارشد در رشته عمران با گرایش مدیریت ساخت، به دانش خود در زمینه های فنی و مدیریتی افزوده است.
این مسیر تحصیلی با کسب مدرک دکترای مدیریت استراتژی تکمیل شد .
تنوع در رشته های تحصیلی و تخصص‌های میثم امیرحسینی، از کشاورزی و دامپروری تا عمران و مدیریت استراتژیک، به او این امکان را داده است که با دیدگاه چندبعدی به مسائل مدیریتی بپردازند. این دانش ها به میثم امیرحسینی اجازه داده است تا در صنایع مختلف، از تولید و بازرگانی گرفته تا امور مالی و دیجیتال مارکتینگ، به عنوان یک مدیر موفق عمل کند.
در ادامه، به مرور سوابق امیرحسینی در نقش‌های مختلف مدیریتی اشاره می‌نماییم .
مدیرعامل صنایع چوبی سپهر (۱۳۷۷ – ۱۳۷۹)
امیرحسینی ، در آغاز مسیر حرفه‌ای خود، به عنوان مدیرعامل و بنیانگذار صنایع چوبی سپهر مسئولیت مدیریت تولید و فروش لوازم چوبی منزل و اداری را بر عهده داشتند. ایشان با طراحی و پیاده‌سازی فرآیندهای جدید تولید، توانستند بهره وری کارخانه را افزایش و به بهبود کیفیت محصولات منجر شوند. تحت مدیریت امیرحسینی، شرکت به موفقیت های تجاری چشمگیری دست پیدا کرد و فروش محصولات به‌طور قابل توجهی افزایش یافت. همچنین با گسترش شبکه توزیع و بهینه سازی زنجیره تأمین، توانستند بازارهای جدیدی را برای شرکت به دست آورند.
معاون مالی شرکت احسان (۱۳۸۰ – ۱۳۸۵)
امیرحسینی به عنوان معاون مالی، در شرکت احسان، که به عنوان پیمانکار و سرمایه‌گذار در پروژه های ساختمانی بزرگ فعالیت می‌کرد، در مدیریت و نظارت بر امور مالی شرکت نقش بسزایی ایفا کرده اند. ایشان با استفاده از مهارت‌های تحلیلی خود، سیستم‌های مالی جدیدی را طراحی و پیاده‌سازی نمودند که به بهبود کنترل هزینه‌ها و افزایش سودآوری پروژه ها منجر شد. یکی از وظایف اصلی امیرحسینی، تأمین مالی پروژه‌های ساختمانی و نظارت بر تخصیص بهینه منابع مالی بود که با موفقیت انجام شد .
مدیرعامل شرکت تعاونی کاج فام (۱۳۸۵ – ۱۳۸۸)
همچنین در طول دوران مدیریت و فعالیت خود، در شرکت کاج فام نیز نقش پررنگی را ایفا نمودند. امیرحسینی در شرکت کاج فام، که در حوزه پرورش گاو شیری و شترمرغ و ارائه خدمات مشاوره‌ای در ساخت و مدیریت واحدهای دامداری فعالیت داشت، به عنوان مدیرعامل منصوب شد. در این دوره، امیرحسینی با توسعه برنامه‌های استراتژیک و مدیریتی، توانست ساختار سازمانی شرکت را بهبود بخشد و فرآیندهای عملیاتی را بهینه‌سازی کند. ایشان همچنین مسئولیت هدایت پروژه‌های توسعه‌ای شرکت را بر عهده داشتند که منجر به افزایش بهره‌وری و گسترش فعالیت‌های شرکت در زمینه دامداری شد.
نائب رئیس هیئت مدیره شرکت تعاونی شترمرغداران اصیل زرندیه (۱۳۸۵ – ۱۳۸۸)
به موازات فعالیت های ایشان در کاج فام، میثم امیرحسینی به عضویت هیئت مدیره شرکت تعاونی شترمرغداران اصیل زرندیه درآمدند و در این سمت به همراه مدیرعامل ، مسئولیت مدیریت و نظارت بر اجرای پروژه‌های عمرانی بزرگ در مجتمع ۵۰۰ هکتاری شترمرغ زرندیه را بر عهده داشتند. امیرحسینی با مدیریت پروژه‌های زیرساختی نظیر راهسازی، آبرسانی، و برق‌رسانی و ساخت واحدهای دامپروری توانست از توانمندی‌های خود در مدیریت پروژه بهره بگیرد و پروژه‌ها را با موفقیت به اتمام برساند. و همچنین نقش مهمی در تأمین منابع مالی و نظارت بر اجرای صحیح پروژه‌ها ایفا کردند.
مدیرعامل تعاونی صنایع گوشت و فرآورده‌های دامی توکاسان خاور (۱۳۸۸ – ۱۴۰۰)
پس از خاتمه همکاری با شرکت تعاونی کاج فام ، میثم امیرحسینی در صنایع گوشت و فرآورده‌های دامی توکاسان خاور، به عنوان مدیرعامل ، مسئولیت مدیریت کلیه فعالیت‌های شرکت را بر عهده گرفت . ایشان با تدوین استراتژی های بازاریابی و فروش، موفق به گسترش شبکه توزیع و افزایش سهم بازار شرکت شدند. یکی از مهم‌ترین وظایف امیرحسینی، ارتقای کیفیت تولید و تضمین رعایت استانداردهای بهداشتی در فرآیند تولید و بسته‌بندی گوشت بوده است و همچنین ایشان توانستند با بهینه سازی زنجیره تأمین و تقویت کانال‌های فروش، سودآوری شرکت را به طور چشمگیری افزایش دهند.
مدیر فروشگاه اینترنتی بی رنج (۱۳۹۶ – ۱۴۰۰)
همچنین در ادامه فعالیت‌ها، امیرحسینی با ورود به فروشگاه اینترنتی بیرنج به عنوان مدیر ، مسئولیت هدایت این پلتفرم تجارت الکترونیک را بر عهده گرفت. ایشان با بهره‌گیری از تکنولوژی‌های نوین، توانستند سیستم‌های مدیریتی و لجستیکی کارآمدی را پیاده‌سازی کنند که منجر به افزایش رضایت مشتریان و ارتقاء سطح خدمات شد. یکی از ابتکارات امیرحسینی، توسعه سیستم‌های هوشمند در مدیریت سفارشات و کنترل کیفیت بوده که توانستند تحویل به‌موقع و بهداشتی محصولات را تضمین کنند. امیرحسینی همچنین توانست با استراتژی‌های بازاریابی دیجیتال، سهم بازار فروشگاه را در دوره مدیریت خود افزایش دهد.
معاونت بازاریابی و فروش شرکت پخش سراسری لبنیات پاک (۱۴۰۰ – ۱۴۰۱)
میثم امیرحسینی در سمت معاونت بازاریابی و فروش شرکت پخش سراسری لبنیات پاک، مسئولیت مدیریت و توسعه استراتژی‌های بازاریابی برای محصولات لبنیاتی این شرکت را بر عهده داشت. ایشان با ایجاد و بهبود شبکه های توزیع و تدوین استراتژی‌های فروش مؤثر، توانستند به طور قابل توجهی فروش داخلی و صادراتی محصولات را افزایش دهند. امیرحسینی با مدیریت صحیح کانال های فروش و بهبود فرآیندهای بازاریابی، سهم بازار شرکت را در میان رقبا ارتقا و محصولات شرکت را به بازارهای جدید معرفی نمودند.
مدیرعامل و نایب رئیس هیئت مدیره شرکت کشاورزی و دامپروری ملاردشیر (از ۱۴۰۱ )
در سال ۱۴۰۱ میثم امیرحسینی به عنوان مدیرعامل و نایب رئیس هیئت مدیره شرکت ملاردشیر، یکی از زیرمجموعه های شرکت سرمایه‌گذاری تامین اجتماعی (شستا)، منصوب شد . ایشان با مدیریت کارآمد و تدوین استراتژی های دقیق، موفق به افزایش سرمایه 1653 درصدی و افزایش تولید روزانه شیر شرکت به ۱۲۰ تن در روز شده و در سال ۱۴۰۲ با رشد حاشیه سود خالص ۲۱۴ درصدی ، رتبه اول رشد سود خالص را در بین شرکتهای بورسی هم گروه خود کسب کرد . لازم به ذکر است، امیرحسینی چندین پروژه بزرگ عمرانی را در ملارد شیر آغاز و به سرانجام رسانده و در حال حاضر نیز چند پروژه بزرگ و مهم تحت مدیریت ایشان در حال پایان و بهره برداری هستند.
میرحسینی مدیرعامل