استرالیا: مرداک فعالیت حرفه‌ای خود را با در اختیار داشتن یک نشریه محلی در آدلاید در اوایل دهه50 میلادی آغاز کرد. او این نشریه را از پدرش به ارث برده بود. امروز در استرالیا او مالکیت ده‌ها نشریه ازجمله دی‌استرالین، پرفروش‌ترین روزنامه این کشور را که خود وی در سال1964 تأسیس کرده، برعهده دارد. از دهه60 میلادی، مرداک به یکی از چهره‌های تأثیرگذار در عرصه سیاست داخلی استرالیا تبدیل شده است. ملاقات با وی برای همه وزرای استرالیایی و همه آنهایی که می‌خواهند به موقعیت اجتماعی وی دست یابند، اجباری است. حتی خیلی‌ها براین باورهستند که نفوذ او روی سیاست استرالیا موجب اتخاذ سیاست‌های محافظه‌کارانه بیشتر از سوی دولتمردان این کشور شده است.
ایتالیا: تا اواسط دهه90 میلادی، روپرت مرداک یکی از دوستان صمیمی سیلویوبرلوسکنی، نخست‌وزیر ایتالیا بود ولی ائتلاف اولیه آنها در مدت کوتاهی به یک نوع رقابت شدید تجاری تبدیل شد. در سال2003 مرداک، شبکه اسکای ایتالیا را افتتاح کرد تا با شبکه مدیاست تحت کنترل برلوسکونی رقابت کند و این رقابت طی سال‌های اخیر شدت زیادی یافته است.
هند: بزرگ‌ترین و پرمخاطب‌ترین شبکه تلویزیونی در سراسر جهان، شبکه استار هند ازجمله زیرمجموعه‌های نیوزکورپ است که زیرنظر جیمز مرداک، فرزند راپرت مرداک کنترل می‌شود. کانال استارپلاس این ماهواره به زبان هندو، 45برنامه از 50برنامه پربیننده تلویزیونی هند را به‌خود اختصاص داده و حدود 56میلیون نفر مشترک دارد. در سال2008 مرداک 100میلیون دلار دیگر در این کشور سرمایه‌گذاری کرده بود، اگرچه توسعه این شرکت رسانه‌ای در هند هرازگاهی با موانعی روبه‌رو می‌شود. محتویات برنامه‌های تلویزیونی او موجب دستگیری‌های زیاد و تهدید نسبت به قطع برنامه‌های این شبکه و اعتراض‌های مختلف از سوی گروه‌های ملی‌گرای هندی شده است.
جزایر فیجی: فیجی‌تایمز نشریه تحت مالکیت مرداک یکی از رسانه‌های مخالف فرانک باینیماراما، رهبر ارتش مسلح جمهوری فیجی است که از پایان سال2006 قدرت را در این کشور در دست گرفته و اخیرا محدودیت‌های زیادی در مورد آزادی مطبوعات اعمال کرده است. بعد از درخواست نظامیان مبنی بر کنترل هر شماره از این نشریه پیش از انتشارآن، فیجی تایمز انتشار خود را لغو کرده و دولت را به پس گرفتن درخواست مطرح شده مجبور ساخت. ولی این روزنامه در نهایت مجبورشد در سال2010 از طریق قانونی که حق مالکیت آنها را تنها در اختیار مالکان محلی و بومی فیجی قرار می‌دهد، تغییر مالکیت دهد.
چین: چین یکی از معدود کشورهایی بود که مرداک در آن با شکست تجاری سنگینی روبه‌روشد. در سال1993 مرداک وارد بازار چین شد و یک تلویزیون هنگ‌کنگی را با قیمت یک‌میلیارد دلار خریداری کرد ولی به‌دنبال اظهارات وی مبنی‌بر آزادی مطبوعات و درپی مخالفت مقامات چینی با سرمایه‌گذاری خارجی در بخش رسانه‌های جمعی، شکست خورد. چند سال بعد مرداک با کمک همسر چینی‌اش بار دیگر برای حضور در بازار چین تلاش کرد ولی بازهم در سال2005 در لحظه خرید حق پخش برنامه‌های شبانگاهی با مقاومت چینی‌ها روبه‌رو شد. سال گذشته مرداک 3کانال تلویزیونی در این کشور را به یک شرکت چینی فروخت و انتظار می‌رود که از 2میلیارددلاری که در چین سرمایه‌گذاری کرده، حداقل یک میلیارد دلار آن را از دست داده باشد.
